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《打造员工责任感》

第一章   员工成长路径

员工不愿意承担责任的各种借口

员工缺乏责任感的实例讨论

员工成长模型

员工成长的四个阶段

工作意愿与工作技能

员工责任感冰山模型

员工成长是管理者的职责

第二章  员工心态表现

初入职场

认识岗位

认识公司

认识文化

研讨:员工不成熟心态的表现

第二章   培养积极心态

视频研讨:卡特教练如何调整球队人员心态

海岛卖鞋的故事

培训与辅导,给员工以自信自尊

案例研讨:如何进行新员工培训

岗位职责,激发员工的自我意识

案例研讨:新任经理要培训什么

融入团队,建立员工团队归属感

研讨:员工需要建立什么样的心态

案例研讨:调整员工心态的具体管理措施

第四章 建立员工岗位责任感

员工具有责任感的标志是什么

确定目标

职业支持

纪律、激励与沟通

视频案例:员工需要什么样的纪律

研讨:员工需要什么样的激励

成功故事与榜样

研讨:需要传递什么样的故事

成就员工

研讨:增强员工的责任感的具体措施

第五章  培养员工价值观

企业愿景、使命与企业文化

仪式与教练

研讨:企业需要举行什么样的仪式,员工在仪式上表达什么

    如何让企业仪式成为企业文化和价值观的展示舞台

传递和表现价值观

案例研讨:企业年会如何办

案例:联想、神州泰岳、仁达公司

研讨:如何让员工接受和传递企业的价值观

第六章  员工是企业的财富

成熟员工转变为骨干员工

骨干员工转变为自己人

员工与企业共发展

研讨:企业里不同层次员工的责任感有什么不同

      不同所有制企业员工的责任感有什么不同

团队PK总结

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