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《房地产批量装修整体解决方案》

【课程价值】
  1、掌握住宅批量精装修未来发展趋向和目前常见工程问题弊病。解析标杆企业精装修专业化细分的处置要领;
  2、掌握住宅精装修要点和质量治理关键点、准绳化制定精装修工程从设计到验收各个枢纽的控制要点;
  3、掌握住宅项目精装修工程的成本控制要领,学习行业内品牌企业先进的精装治理模式,借鉴成功经验。
【课程对象】
  1、房地产企业董事长、CEO、总经理、副总等具有推行企业制度改革权力的决策层。
  2、房地产企业设计部、研发部、技术部、工程部、营销部、成本等部门经理及业务骨干成员,装修设计公司等。

【课程大纲】

第一部分:全装修概述

第二部分:全装修管理体系的建立

1、全装修基本概念
2、全装修价值分析
3、国家、地方政府关于全装修管理政策解析
 

1、全装修管理案例分析(设计案例、采购案例、营销案例、客服案例、工程案例)

2、全装修管理体系的建立:统一全员思想、树立学习对象、管理架构的调整

3、全装修各专业工作模块分析:全装修设计模块、全装修成本采购模块、全装修工程客服模块、全装修项目管理模块

第三部分:全装修设计管理                  

第四部分:全装修采购管理

(一)全装修设计管理流程概述
1、全装修设计管理流程图
2、全装修设计管理指导思想
3、全装修设计管理流程关注要点
(二)全装修设计管理流程解析
1、客户需求研究与设计任务书的编制
2、全装修精细化设计管理:全装修图纸深化、标准化设计节点、部品设计标准的建立、全装修设计缺陷预防措施

3、全装修设计成本控制

4、全装修设计分级体系及成果固化

(一)全装修采购管理概述
(二)全装修总包采购
1、全装修总包采购资源开发
2、全装修总包采购资源整合
3、全装修总包采购清单编制
4、全装修总包采购合同编制
(三)全装修部品采购
1、全装修部品采购资源开发
2、全装修部品采购合同编制
3、全装修部品集中采购和战略采购

第五部分:全装修工程管理

(一)全装修工程管理概述
1、全装修工程管理困境分析:客户的关注点、政府的监管、对房地产企业的投诉
2、全装修工程管理现状分析
3、全装修工程管理解决方案
(二)全装修工程管理全流程解析
1、前期准备:工期制定、质量策划、样板引路和技术交底
2、房屋移交:房屋移交常见问题分析
3、批量施工:工序管理与质量管理详解、材料管理、资料管理、文明施工、成品保护和标杆企业全装修工程管理发展方向、部品集中加工的操作实施

4、验收交付:分户验收、集中交付、保修安排和客户服务
5、《全装修工程管理指导书》、《全装修施工组织设计》、《全装修监理细则》的编制

(三)常见质量问题分析
1、室内污染防治的技术措施
2、其它常见施工质量问题分析
四)全装修项目管理

1.全装修项目管理流程概述

2.全装修项目关键节点控制流程图解析


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